IRBW Beratungsaufträge

Nachhaltige Erfolgssicherung
Elektronikindustrie

 elektroindustrie
Dieter Schütz/ www.pixelio.de
 Ein Unternehmen, das sich von der übermächtigen Konzernmutter losgelöst hat – aber nur zum Teil. Viele Prozesse, Denk- und Handlungsmuster und die Kultur der Konzernmutter wurden ohne zu hinterfragen übernommen. Nun geht es darum, ein zukunftsfähiges, nachhaltig erfolgreiches Industrieunternehmen zu schaffen, dass in einem harten Kostenwettbewerb nicht nur attraktive Preise hat, sondern auch mit Qualität und Innovation punktet. weiterlesen

Volle Betten durch hohe Qualität
in einer Klinik

 klinik
Dieter Schütz/ www.pixelio.de
Neugründung einer Klinik:
Von Beginn weg sollte durch eine hohe Qualität in der Patientenorientierung, aber auch in der Zusammenarbeit der einzelnen Bereiche eine dauerhafte Vollbelegung der Betten erreicht werden. Das war gar nicht so einfach, kamen doch die Verantwortlichen aus verschiedenen Kulturen
So ging es darum, aus der bestehenden Diversität ein funktionierendes und erfolgreiches Ganzes zu machen. WEITERLESEN


Firmeninterne IT goes market
IT Unternehmen

tastatur
Andreas Hermsdorf/ www.pixelio.de
Eine firmeninterne IT eines großen Konzerns wagt den Sprung auf den externen Markt, wissend, dass es ansonsten aufgrund der Verlagerung der Unternehmensstrategie binnen 5 Jahren geschlossen werden würde.
Ohne Markt- bzw. Vertriebsserfahrung meistert es diese Herausforderung auf beispielhafte Art und Weise und zeigt uns, dass auch die 180° Wendung in einem Unternehmen ausgezeichnet gemeistert werden kann. WEITERLESEN

Aufbau eines gänzlich neuen Geschäftsmodells
IT Branche

it branche
Rainer Sturm/ www.pixelio.de
Ein Unternehmen bietet bisher die Durchführung von traditionellen IT Aufträgen an.
Nun soll in einem Teil des Unternehmens ein völlig neues Geschäftsmodell entstehen, das keinen Stein auf dem anderen lässt. Zero based wird daher das neue Unternehmen „geschaffen“ – großteils mit bestehenden Mitarbeitern. Eine besondere Herausforderung stellt dabei die Entwicklung der neuen Dienstleistungen dar, die von den Mitarbeitern gemanaged werden. WEITERLESEN

Optimale Vertriebsergebnisse als Top Arbeitgeber
Landesorganisation eines Elektronikkonzerns

vertriebsergebnisse
Karl-Heinz Laube/ www.pixelio.de
Das Unternehmen setzt auf Top Mitarbeiter, weil es darin die Zukunft in seiner Rolle als Elektronikkonzern mit starker Vertriebsausrichtung sieht. Das bedeutet, dass die Karten neu gemischt und jeden Tag „Top Arbeitgeber“ geleistet wird – im gesamten Unternehmen.
Diese Umdrehung des Themas – Employer Branding wird nicht „angestrebt“, sondern jeden Tag gelebt – stellt alle Führungshierarchien vor neue Herausforderungen. WEITERLESEN

Aufbau nachhaltigen Geschäfts
Mechanikindustrie

platine
Lupo/ www.pixelio.de
Ein Unternehmen liefert technisch hoch wettbewerbsfähige Teile ursprünglich in einen sehr schmalen Markt.
Nun geht es darum, durch Erweiterung bzw. Neudefinition des Marktes und Sicherung der Kosteneffizienz den Erfolg des Unternehmens und den Standort nachhaltig für die Zukunft zu sichern – in neu definierten Bereichen. Dafür bedarf es auch der Stimulierung der Nachfrage in den Kundenunternehmen.  WEITERLESEN