Warum Sie bei der Relationalen HR Business Partnership nicht drohen, zum „Befehlsempfänger“ zu werden. Wie Sie den Shift von der operativen Aufgabenerfüllung zur strategischen Unterstützung der Ergebniserzielung schaffen. Und wie Sie sichern, dass Sie regelmäßig „am Geschehen“ bleiben.

Relationale Business Partnership macht Schluss mit operativen Problemlösungen. Gearbeitet wird an strategisch relevanten Prozessen, die nachhaltig sichern, dass der interne Kunde seine Ergebnisse erzielt. Damit taucben viele Probleme gar nicht erst auf. Und die Nebenprodukte: Einzigartigkeit & Wettbewerbsvorteile.

(Christian Zapf/www.pixelio.de)

Im Jahr 1984 gründete Dietrich Mateschitz mit T.C. Pharmaceutical der thailändischen Familie Yoovidhya die heute drittwertvollste Getränkemarke der Welt nach Coca Cola und Pepsi – Red Bull. 1987 machte er damit einen Umsatz von knapp 1 Mio EUR Umsatz – 2012 betrug dieser bereits 5,4 Mrd. EUR.

(JMG/www.pixelio.de)

Wie verrückt ist Ihr Unternehmen? Wie hungrig sind Ihre Mitarbeiter? Oder sind sie „satt“? (Oder ist ihnen gar schon übel?). 2005 hielt Apple-Gründer Steve Jobs eine Rede vor Absolventen der Stanford University, die uns heute – 9 Jahre später – mehr denn je zu denken geben sollte. Vertrauen wir darauf, dass sich die Punkte unseres Lebens verbinden