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Die Schlüssel zur Selbstverantwortung bei den Mitarbeitern von Sonja Radatz Reduziert, allzu reduziert sind die Möglichkeiten derer, die das Potential für Selbstverantwortung ausschließlich im Menschen – im anderen Menschen – vermuten. Wer hingegen die Id

Wer nicht auffällt, fällt weg: Über die Suche nach dem Sieger-Gen bei Führungskräften von Martin Limbeck Erst kürzlich saß ich mit einem Vertriebsvorstand und mehreren Führungskräften bei einem potenziellen Kunden zusammen. Wir sprachen über die Chancen e

Hürden in der Umsetzung strategieorientierter Führung von Heinz Brock Strategieorientierte Führung? Das ist nicht gerade ein Allerweltswort – und schon gar nicht in Krankenhäusern, in denen es für die Führungskräfte, die Ärzte, vornehmlich darum geht, die

Multiperspektivisches Management mit Nasruddin von Matthias Varga von KibédDer Mullah Nasruddin, der die Leser der LO nun schon einige Zeit begleitet, lehrte konstruktivistische und systemische Sichtweisen, Jahrhunderte bevor in unseren Tagen diese Bezeic

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Wie sich die Wissenschaft verändert von Stuart Umpleby Haben Sie auch in Ihrer Studienzeit noch fröhlich verifiziert und falsifiziert? Nun, damit sollte es aus Relationaler Sicht schon lange vorbei sein – und es könnte sogar sein, dass tatsächlich auch an

Watzlawicks Weltbild, oder: Die Kunst des Konstruktivismus von Andrea Köhler-Ludescher Wie dachte Paul Watzlawick? Wie ist sein konstruktivistisches Weltbild entstanden? Und welche zentralen Ideen formen dieses Weltbild, machen es richtungsweisend? Andre

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Systemtheorie und Wissensmanagement – (k)ein Widerspruch!? von Helmut Kasper und Jürgen Mühlbacher Spätestens seit der Ausrufung der Wissensgesellschaft durch Peter Drucker (1993) gilt Wissen als das Produktionsmittel der Zukunft. Das Managen von Wissen i