Übersicht

Lesen Sie:> von Michael Pachulski über den Recruiting-Fehler No. 1 im Unternehmen> von Michael Schaumann, wie die Kandidatensuche in der Praxis gelingt> von Sonja Radatz, wie die Relationale Mitarbeitersuche funktioniert

Sie erfahren:> von Klaus Kissel, warum das Prinzip der minimalen Führung Teamführung braucht> von Sonja Radatz, warum wir noch Teams & Teamarbeit brauchen> von David Schmaltz, wie das Straßenbettler-Paradoxon Change bewirkt

Sie erfahren:> von Heike Jorkiewitz, wie Sie als Führungskraft sinnvoll Kommunikation gestalten> von Gerhard Scholz, wie er Humberto Maturana in der tiefensystemischen Führung weiterdenkt> von Sonja Radatz, wie Sie es schaffen, im Gespräch zu bleiben

Sie erfahren:> von Kirsten Dierolf, wie Sie globale virtuelle Teams lösungsfokussiert beraten> von Arne Timm, wie Sie das Team praxisorientiert neu gestalten> von Sonja Radatz, wie Relationale Teamentwicklung funktioniert - fokussiert auf das Wesentliche.

Sie erfahren:> von Alexander Pressl, wie MELECS EWS seine Zukunft erfolgreich gestaltet> von Rainer Bösch, wie er neue Teams für die Zukunft relational entwickelt> von Sonja Radatz, wie Relationale Unternehmensgestaltung in der Praxis läuft.

Ihr persönlicher Nutzen dieser Ausgabe − Sie beginnen in Relationen zu denken und Wenn-Dann-Zusammenhänge zu kreieren − Sie erfahren, welchen Mehrwert konsequentes Konsequenzenmanagement in Ihrem Unternehmenskontext schafft. − Sie gestalten geschickt Klar