Übersicht

Diesmal beschreibt u. a. - A. Salcher, was die Lerner von den Nicht-Lernern unterscheidet- S. Radatz, wie wir den Relationalen Sprung zum Traumberuf schaffen- L. Pawlik, wie wir an und in der Zukunft arbeiten

Die Story, die wir täglich im Unternehmen und den Kunden erzählen, und die am Ende “unser Unternehmen erzählt”, hat Einfluss auf den Erfolg, meint Paul Jackson. Er zeigt, wie effektiv Sie über Geschichten Ihr Publikum, Ihr Team, Ihre Organisation führen.

von Paul Z. Jackson. „Ich sollte eine Präsentation vor einer großen Gruppe von 270 Menschen halten und diese aus ihrer Komfortzone führen“, schrieb mir eine Kollegin neulich. Es ging dabei um Mitarbeiter eines Unternehmens, mit denen sie 50 Minuten lang a

von Kurt SteffenhagenIm zweiten Teil seiner Serie betrachtet Kurt Steffenhagen in seiner bekannt pointierten und treffenden Art und Weise einsturzgefährdete Gedankengebäude, die uns jeden Tag begegnen – und geht mit uns ein Stück unseres sehr individuelle

von Sonja RadatzWas muss Relationales HR Business Consulting können, und wie lassen sich die verschiedenen, oft divergierenden Anforderungen im Unternehmen unter einen Hut bringen? Sonja Radatz präsentiert an dieser Stelle ihr Relationales HR Business Con

In dieser Ausgabe erfahren Sie unter anderem, > von Sonja Radatz, wie der Relationale Ansatz in der Praxis funktioniert> von Heinz von Foerster und Monika Bröcker die zentrale Aspekte der „Teil der Welt“-Haltung> von Paul Z. Jackson, warum Improvisation i