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U.a. mit:P. Patz zur Kraft der emotionalen KompetenzP. Obermaier zum Prinzip der Mühelosigkeit S. Radatz zur Lebensgestaltung mit der Relationalen Subjektivierung

Der Unterschied zwischen einer „Beratung“ und einer systemischen Beratung von Renate Trapp Warum um alles in der Welt sollte jemand systemisch beraten? Oder: Warum sollte er eine systemische Beratung einer „traditionellen“ Beratung vorziehen? Wo liegen di

Whole-Scale™ Change: Die Beschleunigung strategischen Wandels von Albert B. Blixt und Sylvia L. James „Das Einzige, was konstant ist, ist die Veränderung“ – nach diesem Prinzip werden im Moment sehr viele Veränderungsprojekte in Unternehmen vom Zaun gebro

Warum Schildkröten schneller sind als Hasen von Franz Röösli und Jeremy Hope Sprunghaft und kurzsichtig – versus stetig und vorausschauend: So charakterisieren die Autoren nicht nur Hase versus Schildkröte, sondern auch den traditionellen Management-Ansat

Was bedeutet der Relationale Ansatz? von Sonja Radatz Wofür steht eigentlich der Relationale Ansatz? Das ist eine Frage, die Sonja Radatz fast jeden Tag gestellt wird. In diesem Artikel beschreibt sie die Entstehungsgeschichte ihres Ansatzes, die grundleg

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Entdecken Sie u.a.von S. Radatz die Relationale Instant-Online-Team-Toolboxvon Paul Z. Jackson, wie Sie im Workshop ein Gefühl von Sicherheit geben
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Jeder Tag konfrontiert uns mit einer Vielzahl von Konflikt-Angeboten. Ob wir die verbalen „Konflikt-Angebote“ jedoch zu realen „Konflikt-Fällen“ machen, das liegt allein an uns. Wer entscheidend vorankommen will, sollte prozessorientiert denken.

von Marina VogtWährend vor der Digitalisierung das Wort „Disruption“ in Deutschland noch fast niemand kannte, wird dieser Begriff in den Medien heute täglich aufgegriffen. Wir lesen von Uber, Airbnb, Apple und Amazon, die zahlreiche Branchen aufwirbeln...