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Expertenprofil: Pille Bunnell Wenn sie Ihre vielfältigen Tätigkeiten auf eine Berufsbezeichnung reduzieren müsste, würde Sie "Systemökologin" oder "Wissensarchitektin" angeben. Ihre Aufmerksamkeit gilt der Integrität, in der jeden Augenblick des Lebens Et

Expertenprofil: Bernd Schmid Für ihn liegt das Sinnvolle nicht im Spektakulären - nachhaltige Wirkungen resultieren seiner Meinung nach eher auf dem umsichtigen Lösen und Verknüpfen von Fäden als durch kühne Schläge auf gordische Knoten. Bernd Schmid, Lei

Expertenprofil: Kathleen Dannemiller & Sylvia James Sie vertrauen beide auf die positive Kraft der Menschen – und arbeiten bereits seit mehr als 20 Jahren als Beraterinnen von Dannemiller Tyson Associates (DTA) eng zusammen. Kathleen Dannemiller, Gründung

Expertenprofil: Jeffrey K. Zeig Er ist einer der weltweit bedeutendsten und mehrfach ausgezeichneten Vortragenden für Hypnotherapie, Vorsitzender der Milton H. Erickson Gesellschaft und Leiter des Verlages Zeig, Tucker & Co. Doch nicht genug damit schreib

Genialität ist organisierbar: Strukturen für erfolgreiche Innovationen von Jens-Uwe Meyer Über die Frage, wie Unternehmen Innovationsprojekte strukturieren und systematisch zum Erfolg führen können, streiten Experten und Wissenschaftler seit Jahren. Sind

Relationales Innovationsmanagement Im Hochschulbereich von Erwin Gollner Hochschulen sind aus ihrem Eigenverständnis heraus Orte, an denen Wissen sich entwickelt und weitergegeben wird. Sie vermitteln sehr oft eine Weltsicht einer wissenschaftlichen Reali

Innovation Scouting von Carsten Deckert Sind unsere Teams innovativ genug unterwegs? Viele Unternehmen finden: Nein. Und sie schaffen mit Innovation Scouting einen sowohl nach innen wie nach außen gerichteten Fokus der laufenden Innovation. Carsten Decker

Lernende Organisationen gibt es nicht von Bernd Schmid Lernende Organisationen gibt es nicht!? Sagen einige. Lernen könnten nur Individuen. Falsch ist das nicht.Doch sagen das gerne die, die lieber Strukturen ändern oder Prozesse anlegen ohne ernsthaft da

10 Ideen, die garantiert jede Weiterentwicklung der Organisation verhindern von Veronika Merighi Um die Anforderungen des heutigen Wettbewerbes erfolgreich meistern zu können, muss ein Unternehmen bzw. eine Organisation, entwicklungs- und lernfähig sein u

Mitarbeiterloyalität als Grundlage für das Funktionieren der Lernenden Organisation von Anne M. Schueller Je länger Mitarbeiter im Unternehmen verbleiben und je höher ihre Loyalität gegenüber dem Unternehmen ist, umso einfacher und reibungsloser – so ließ

Jean Piaget und das Lernen in Organisationen von Daniel Meier Diese neue Serie versteht sich als eine Einladung zum Nachdenken über Lernen und Lerntheorie. Dabei bezieht sich der Autor mit seinen Erkenntnissen für das Lernen in Organisationen auf die Erge

„Senior“ Knowledge Management: Wissen kostet. von Anja Lasofsky-Blahut Durchgängige Karriereverläufe gehören der Vergangenheit an. Kaum jemand kann vorausplanen, in welcher Weise sich sein Erwerbsleben entwickeln wird. Gut ausgebildete Junge werden vermeh