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Projektmanagement als Arbeit an der lernenden Organisation von Patrick Oehler Projektleiter sind in ihrer Funktion aufgefordert, sich mit dem Phänomen Gruppe, einem Forschungsgegenstand der Sozialpsychologie und Thema der Diplomarbeit von Patrick Oehler,

Qualitätsmanagement als Motor für eine lernende Organisation? von Christian Majer Beim Thema Qualitätsmanagement teilen sich oft die Meinungen: Die Kritiker bezeichnen QM-Ansätze als bürokratische Dokumentationsflut, die Lernen eher verhindert als fördert

Die Lernende Organisation – die einzige Konstante ist die Veränderung von Elisabeth Würth "Kein System ohne Umwelt und keine Umwelt ohne System" – mit Niklas Luhmanns Grundüberlegung der inzwischen interdisziplinär integrierten Neueren Systemtheorie ist b

Kspace – Ein funktionierendes weltweites Wissensmanagement-System von Christian Doppelhofer Die Entwicklung und Speicherung von Wissen – wie zum Beispiel von Patenten, der Erfahrung der Mitarbeiter und innovativen Arbeitsmethoden – stellt ebenso wie das K

Auf dem Weg zur intelligenten Organisation von Markus Schwaninger Jeder wünscht sich eine intelligente Organisation. Aber wann ist eine Organisation intelligent? Und wie kann ein Unternehmen intelligent bzw. intelligenter werden? Markus Schwaninger, desse

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Drehmomente zur Konfliktvermeidung in Verhandlungen von Angelika Fuss Hand aufs Herz: Kennen Sie Gedankengänge wie: „Jetzt erkläre ich es meinem Verhandlungspartner schon das dritte Mal! Will er mich nicht verstehen oder kann er nicht? Ist er so doof oder

12 Relationale Hebeleffekte in Konflikten von Sonja Radatz Für gewöhnlich gehen wir da von aus, dass Konflikte zwischen Menschen bestehen. Seltsamer Weise arbeiten wir jedoch meist nicht an dem, was zwischen den Menschen ist, um die Konflikte zu vermeiden

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