Übersicht

Der erste Schritt im Reteaming: Definition unseres Ziels von Ben Furman In unserem traditionellen Denken gehen wir für gewöhnlich da von aus, dass hinter jedem Problem ein anderes Problem steht. Wenn wir allerdings lösungsfokussiert denken, dann steht für

Hypno-systemische Teamentwicklung. Auf dem Weg zum Dream Team von Gunther Schmidt Teams – perfekte Teams – folgen keinen allgemeinen Regeln. Sie organisieren sich optimal um ihr gemeinsames Ziel herum, das die jeweils ideale Organisationsform mit adäquate

Ganzheitliches Leadership Development: Wie Sie in 9 Stationen die eigene Führungsfähigkeit schärfen von Andreas F. Philipp Leadership braucht Followership – alles andere ist lediglich Management, Steuerung oder das Ausüben einer Vorgesetztenfunktion, so d

Von der Selbstverständlichkeit und vom Selbstverständnis, Personal entwickeln zu wollen von Oliver Bartels Die evolutionäre Personalentwicklung muss die Ziele des Unternehmens, der Mitarbeiter aber auch die Ziele der jeweiligen Führungskraft unter eine H

Stay hungry. Stay foolish! Steve Jobs‘ Stanford-Rede von Steve Jobs Am 12. Juni 2005 hielt Apple-Gründer Steve Jobs eine Rede vor Absolventen der Stanford-Universität. Er hatte gerade eine erfolgreiche Krebsbehandlung überstanden. Nie wieder sprach Jobs s

Der Unterschied zwischen einer „Beratung“ und einer systemischen Beratung von Renate Trapp Warum um alles in der Welt sollte jemand systemisch beraten? Oder: Warum sollte er eine systemische Beratung einer „traditionellen“ Beratung vorziehen? Wo liegen di

Das System in seiner Ganzheit betrachten und danach handeln von Humberto MaturanaSystemisch denken und systemisch handeln sind zwei verschiedene Dinge. Systemisch denken hat viel mit Beobachtung zu tun, aber wer systemisch beobachtet, besitzt noch lange n

Und wie schaffen Sie es, im Gespräch zu bleiben? von Sonja Radatz Das „im Gespräch bleiben“ hat ja zwei Ausrichtungen: Einerseits geht es darum, im Gespräch (also im Dialog) mit den Mitarbeitern, den Vorgesetzten, den Kollegen, den Kunden zu bleiben – und

Achtsamkeit als Führungsqualität: Wie Mindfulness Führungsarbeit verbessert von Alexander W. Hunziker Alle reden darüber, aber kaum einer weiß wirklich, worum es geht. Was für Management-Hypes generell gilt, gilt auch beim Thema „Achtsamkeit“. Studien zu

Was bedeutet der Relationale Ansatz? von Sonja Radatz Wofür steht eigentlich der Relationale Ansatz? Das ist eine Frage, die Sonja Radatz fast jeden Tag gestellt wird. In diesem Artikel beschreibt sie die Entstehungsgeschichte ihres Ansatzes, die grundleg

Was kann Relationales Denken, das unser traditionelles Denken nicht kann? von Sonja Radatz Nun, es ist ganz schön anspruchsvoll, dies in einem kurzen Artikel auf den Punkt zu bringen! Lassen Sie es mich in 4 Punkten versuchen: Zum ersten: Relationales Den

Das Netzwerk der nächsten Gesellschaft von Dirk Baecker Die nächste Gesellschaft ist die Computergesellschaft. Sie wird strukturell und kulturell so grundlegend durch den kommunikativen Raum des Computers und des Internets geprägt sein, wie es die moderne