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Haben Sie das Zeug zum Coach? von Sonja Radatz Natürlich haben Sie das Zeug zum Coach. Jeder hat das Zeug zum Coach, meint Sonja Radatz. In ihrem Artikel beschreibt sie, wie Sie ganz einfach und lustvoll ins Coaching einsteigen können – und in jedem Mome

Folgencheck- Coaching von Sonja Radatz Relationales Handeln ist in die Zukunft gerichtet. Es prüft die potenziellen Auswirkungen des (eigenen) Handelns und setzt jene Handlungen um, für deren Auswirkungen der Betreffende die Verantwortung übernehmen kann

Der „Dreh“ in der Suche nach Ausnahmen von Steve de Shazer In seinem Buch „Der Dreh“, erschienen im Carl Auer Verlag, beschrieb Steve de Shazer, wie Gespräche „leicht“ werden. Auch wenn er dabei immer vom Therapeuten-Klienten-Gespräch ausgeht, lässt sich

Mit Leichtigkeit coachen – auch wenn die Situation unerträglich schwer und schwierig erscheint von Sonja Radatz Egal ob in der Rolle des Coaches oder in der Rolle des Coachees: Es gibt Themen, über die wir uns kaum drüber trauen. Sie erscheinen uns riesig

Die Wirkmechanismen des Virtuellen Transfercoachings (VTC) von Harald Korsten In diesem Beitrag berichtet Harald Korsten über seine Erfahrungen mit dem Virtuellen Transfercoaching, angewendet bei Baumarktleitern der GLOBUS Fachmärkte GmbH & Co. KG. GLOBUS

Relationales Interview und Verhandlungscoaching von Karin Zintz-Volbracht Egal, ob eine bedeutende Verhandlung ansteht, ein Vorstellungsgespräch oder eine Zeitung ein Interview anfragt: Immer geht es um Kommunikationssituationen, die aktiv und ergebnisori

Relationales Coaching lernen: Mario Mevert im Gespräch von Lernende Organisation im Gespräch mit Mario Mevert Mario Mevert hat vor Kurzem den Diplomlehrgang zum internen Relationalen Coach am IRBW in Hamburg abgeschlossen. Welche Unterschiede erlebt er zw

Nachgedacht, Nachgefragt,… von Ralph Löwy In manchen Lexika finden Sie eine Erklärung über den Begriff „Frage“. Zum Beispiel: Eine Frage ist eine Äußerung, mit der der Sprecher/Schreiber eine Antwort zwecks Beseitigung einer Wissenslücke herausfordert… Ab

Einführung der Coaching-Kultur in einem Handelsunternehmen von Daniel Meier Angenommen, Coaching hätte viele Vorteile für unsere Führungskräfte, was müssten wir/sie ab sofort tun, um an dieser Aufgabe sicher zu scheitern? Diese ziemlich ungewöhnliche Frag

Wie Sie den Knopf in der Zunge lösen von Rudolf Wicki Welcher Coach hat noch nie einen „Knopf in der Zunge“ erlebt? Darüber wird selten gesprochen oder geschrieben, denn für einen Coach ist dieses Thema mit Unsicherheiten bis hin zu Gesichtsverlust verbun

Knopf in der Zunge? Muss im Coaching als Führungskraft nicht sein von Hans Heyny Gerade Führungskräfte haben kein einfaches Ausgangsszenario im Coaching: Immer wieder geraten sie in Situationen, in denen sie feststellen: Jetzt läuft das Gespräch ganz schl

Kleine Mittel – Große Coaching-Wirkung von Sonja Radatz Auch wenn es vielerorts als solches propagiert wird: Coaching ist kein Allheilmittel. Es passt nicht immer. Und selbst wenn es aus unserer Sicht passt, bedeutet das noch nicht, dass wir automatisch d