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Was die Weiterbildung der Zukunft kann: Weiterbildung erster, zweiter und dritter Ordnung aus Relationaler Sicht von Sonja Radatz Der Run auf Zertifikate steigt – während das Wissen sinkt. Ist es das, was wir mit der Weiterbildung wollten? Heißt „lebensla

Was tun, wenn die Zeit für Weiterbildung fehlt? von Dick Axelrod Kürzlich bat mich eine Kundin, einen Workshop über die „Schaffung von Engagement und Selbstverantwortung im Führungskontext“ für ihr Unternehmen zusammen zu stellen. Als ich ihr den groben A

Training im Trend? von Christine Wirl Was konnte Training in der Vergangenheit? Was kann es heute? Was könnte es in Zukunft können? Christine Wirl, Herausgeberin der Zeitschrift Training, wagt an dieser Stelle einen persönlichen Blick zurück und vorwärts.

Warum jeder sich selbst der beste Trainer ist von David A. Schmaltz Was können wir aus Trainings und Büchern lernen? Nichts, meint David Schmaltz lapidar. Denn jeder von uns ist sein eigener bester Lehrmeister, wenn es darum geht, persönlichen Wandel zu e

Lernen, um Lernen zu vermeiden von Wolfram Lutterer Lernen steht hoch im Kurs: Nicht nur in den diversen Lern- und Arbeitsstätten, sondern auch in der Freizeit. Die Frage, die sich Wolfram Lutterer angesichts dieses Lernbooms stellt, ist: Warum wissen wir

Lernen und Wissensmanagement in Empowermentprozessen von Martin Schaurhofer und Franz-Markus Peschl Empowermentprozesse sind all jene Prozesse, die Menschen durchleben, wenn sie sich gemeinsam mit anderen zusammenschließen, um mehr Einfluss im eigenen Leb

Lehren ist unmöglich – lernen geschieht autonom von Heidemarie Neumann-Wirsig Lehrende wissen aus ihrer täglichen Erfahrung, dass es nicht genügt, etwas zu sagen, um Informationen zu vermitteln. Zwanzig Ohrenpaare nehmen zwanzig verschiedene Varianten des

Brauchen wir noch Teams? Brauchen wir noch Teamarbeit? von Sonja Radatz Natürlich sehen wir sie noch – „Teams“ soweit das Auge reicht. Aber sind das noch echte Teams, oder tragen sie bloß den Namen? Wie oft sprechen wir von Teams, wenn wir eigentlich ein

Relationales Denken in der Praxis: „Wie kann ich mit Widerstand in Teams umgehen?“ von Sonja Radatz In dieser Rubrik bearbeitet Sonja Radatz die Fragen der Leser aus der Praxis – aus ihrer Relationalen Sicht, die doch oft recht überraschende Wendungen in

Sozial vernetzt: Das „Wir“ gewinnt von Anne M. Schüller Der kometenhafte Aufstieg des Social Web ist wohl der beste Beweis: Menschen sind höchstens ein ganz klein wenig „Ichlinge“. Vor allem sind Menschen ihrem Wesen nach Netzwerk-Wesen, also sich sozial

Brauchen wir noch Teams? von Sonja Radatz Wunderbar funktionierende Teams werden auseinandergerissen und zu „modernen“ fliegenden Teams, die ab dann in immer neuen Projekten immer wieder das Rad neu erfinden. Viele Führungskräfte setzen auf „gesunde“ Konk

Neugestaltung eines Teams in der Handelsbranche von Sonja Radatz Was tun, wenn die Ergebnisse im Handel hartnäckig nicht erreicht werden und ständige Konflikte das Miteinander beherrschen? Sonja Radatz beschreibt in ihrem Artikel, warum sie es in dieser S