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Das Ende der Persönlichkeitstests – der Start in die Anerkennung der Einzigartigkeit von Sonja Radatz Die Diagnostik boomt: Es gibt wohl keine Führungskraft bzw. keinen HR-Manager, der bzw. dem nicht mehrmals pro Monat Seminare zu Persönlichkeitstests ang

Gezielte Aufmerksamkeitsfokussierung in Management Development-Programmen von Oliver Bartels Mitglied der Geschäftsleitung des ISCT Deutschland und Experte für Inhouse-Weiterbildung am ISCT international nach dem Studium der Rechtswissenschaften (Staatsex

12 Wege aus dem HR Burnout von Sonja Radatz HR im Burnout? Das kann sein – muss aber nicht sein. Sonja Radatz beschreibt in diesem Artikel auf vergnügliche Art und Weise, wie HR gekonnt dem Burnout entgehen und wieder Sinn, Motivation und Konturen gewinne

Bringt Leistungsbeurteilung den gewünschten Nutzen? von Johanna Maja Warkotsch Leistungsbeurteilung ist in nahezu jedem (größeren) Unternehmen ein zentrales Thema. Nicht nur für die HR , sondern vor allem auch für die Führungskräfte und Mitarbeiter – denn

7 Burnout in der PE – und Relationale Auswege von Sonja Radatz Die Unternehmensleitung fühlt sich von der PE gar nicht oder unzureichend bedient – oder nicht einmal verstanden. Die Führung versucht der PE zu entkommen. Die Mitarbeiter erleben eine PE, die

Management Development Programme: Entscheidung über die Grundfesten der Organisation von Oliver Bartels Management-Development-Programme (MDP) sind nicht einfach eine Ansammlung von Seminaren für „Manager“ – sie sind etwas gänzlich anderes. Sie betreffen

Ganzheitliches Leadership Development: Wie Sie in 9 Stationen die eigene Führungsfähigkeit schärfen von Andreas F. Philipp Leadership braucht Followership – alles andere ist lediglich Management, Steuerung oder das Ausüben einer Vorgesetztenfunktion, so d

Weiterbildung durch Perspektivenänderung von Gunther König Menschen stehen auf dem Einkorn, dem Haller Hausberg, und schauen nach Südwesten. Alle nehmen etwas anderes wahr: Der Fotograf sieht, wie die Paragleiter im Gegenlicht Farbe bekommen. Der Stadtpla

Wie eine Relationale Führungskräfte- Akademie entsteht von Sonja Radatz Man kann Leadership Seminare anbieten und seine Führungskräfte „durchschleusen“ (und auf Erfolg hoffen, er sich dann vielleicht zufällig einstellt). Oder man entwickelt eine maßgeschn

Meine zentralen Leitfaktoren in Kündigungs- und Trennungsgesprächen von Frank Adensam 1. Ich bereite mich gut auf die Kündigungsgespräche vor: Ich schreibe ein Drehbuch für den Kündigungs- und Trennungsprozess. Zunächst kläre ich die juristische Seite. Ha

Erlebte Erfolgsfaktoren in Inhouse-Training von Sonja Radatz Können wir uns heute und morgen noch leisten, dass Trainings „schlecht laufen“? (Ach ja: Konnten wir uns das gestern leisten?) Und um noch viel tiefer und nachhaltiger in die Kerbe zu schlagen:

Zentrale Aspekte für die Karrierebegünstigung 40+ - aus subjektiver Sicht von von Gudrun Feblar-Grilnberger Mit 40 schon zum alten Eisen? Waren es vor kurzem noch die 50+-KandidatInnen, die das Dilemma „zu alt für den Arbeitsmarkt und zu jung für die Pens