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BalancedChange® von Oliver Bartels Die Frage, warum Change- Prozesse in Unternehmen immer wieder scheitern ist mittlerweile ein Klassiker der Management- und Organisationsentwicklungsliteratur. Dass der Kampf um einen erfolgreichen Veränderungsprozess den

FISH! als Motor für Arbeitsqualität und Veränderung von Stephen C. Lundin Wir verbringen mehr Zeit mit unserer Arbeit als wir denken – und dennoch trennen wir meist strikt zwischen Arbeit und Freizeit bzw. Arbeit und „Leben”. Muss das so sein? Oder anders

Die Rolle der inneren BeraterInnen in Teamkonflikt-Aufstellungen von Renate Daimler Teamstrukturaufstellungen werden immer häufiger als Mittel zur Lösungsfindung bei Teamkonflikten eingesetzt. Die Möglichkeit, Beziehungsstrukturen in Organisationen durch

Systemisches Prototyping mit Projektteams von Christine Amon Ähnlich wie die Strategie vielfach noch immer der Struktur zu folgen hat, folgen häufig auch Projekte ihren ursprünglichen Plänen – bis sie scheitern oder zu scheitern drohen. Berichte und Ergeb

Wie Menschen und Organisationen einGefühl dafür entwickeln, was „stimmt“ von Franz Friczewski Wenn Organisationen auf Dauer nicht ihre eigenen Grundlagen unterminieren wollen, dann sollte ihr Selbstverständnis ausdrücklich und möglichst viel Raum dafür la

Kommunikation konstruierenzusammengestellt von Sonja Radatz Was kann Kommunikation aus systemisch-konstruktivistischer Sicht? Welche Folgen hat diese Definition für unseren (Berufs-) Alltag? Und wie kann Kommunikation fokussiert eingesetzt werden, um best

Strukturierte Innovationsprozesse mit demPerspektiven-Ereignismodell von Bernd Schmid und Arnold Messmer Wenn bei Innovationsvorhaben Perspektiven nicht genügend herausgearbeitet werden, sondern eher schnell Maßnahmen ergriffen werden, lassen diese oft en

World Café: Kollektive Kreativität im Kommen von Alexander Schieffer, David Isaacs und Bo Gyllenpalm In der Arena organisatorischer Veränderungen machte in den 90er Jahren – initiiert von Juanita Brown und David Isaacs – eine neue Idee die Runde und finde

Consulting – quo vadis? von Katrin Jacke interviewte Art Kleiner Was ist neu in der Beratung? Dieser Frage geht Art Kleiner im Interview mit Katrin Jacke nach. Er beschreibt ausgehend von seiner Definition von Beratung die vier Voraussetzungen erfolgreich

„Wirkliche“ Wirkungsprinzipien in OE-Prozessen von Hansjürg Lusti und Stephan Scharfenberger Ist Organisationsentwicklung wirklich wirksam? Und wenn ja: Wie und wodurch entsteht diese Wirkung? Die Autoren beschreiben aus systemischer Sicht sechs Wirkungsg

Beratung heißt… in Beziehung sein von Andreas Philipp und Dirk Osmetz Zwei systemische Change-Berater geben auf die Frage „Was ist für Sie eigentlich Beratung?“ eine ebenso verwunderliche wie interessante Antwort: „… in Beziehung sein – alles andere ergib

Zukunftsaspekte der lösungsfokussierten Beratung von Kirsten Dierolf interviewte Ben Furman In den letzen dreißig Jahren konnte die lösungsfokussierte Kurzzeitberatung nicht nur bemerkenswerte Erfolge in der Therapie vermelden, sondern hielt auch verstärk