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Übersicht
Der rezeptfreie Raum – Lösungen in komplexen Situationen
wurde in den Warenkorb gelegtDer rezeptfreie Raum – Lösungen in komplexen Situationen von Christof Schmitz und Marlies Lenglachner Angesichts der Komplexität und der Dynamik von Veränderungsprozessen ist der Wunsch nach Rezepten oder handfesten Tools zutiefst verständlich. Der Berate
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Erfolgreiches Veränderungsmanagement
wurde in den Warenkorb gelegtErfolgreiches Veränderungsmanagement Veränderungsmanagement in Unternehmen richtet sich in erster Linie auf das Unternehmen selbst: Es sollte gelingen, dieses wettbewerbsfähiger, aktueller in seinen Handlungen und effizienter im Vergleich zu seinen Mitbew
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Whole-Scale™ Change: Die Beschleunigung strategischen Wandels
wurde in den Warenkorb gelegtWhole-Scale™ Change: Die Beschleunigung strategischen Wandels von Albert B. Blixt und Sylvia L. James „Das Einzige, was konstant ist, ist die Veränderung“ – nach diesem Prinzip werden im Moment sehr viele Veränderungsprojekte in Unternehmen vom Zaun gebro
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Zukunft hervorbringen – Die Anwendung von Dialog in Organisationen
wurde in den Warenkorb gelegtZukunft hervorbringen – Die Anwendung von Dialog in Organisationen von Christine Amon Wir kommunizieren den ganzen Tag – aber nicht selten geht es uns dabei darum, unsere Meinung zu verteidigen, andere zu überzeugen und zu überreden und sie für uns zu gew
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Management by Constellations – beschleunigte Lösungsfindung in komplexen Situationen
wurde in den Warenkorb gelegtManagement by Constellations – beschleunigte Lösungsfindung in komplexen Situationen von Michael Rinke Management by Constellations ist ein hochwirksames Management-Instrument. Es lassen sich damit unterschiedliche Fragestellungen bearbeiten; wie etwa: W
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Mit Semantic Mapping effektive (Organisations-) Veränderungen gestalten
wurde in den Warenkorb gelegtMit Semantic Mapping effektive (Organisations-) Veränderungen gestalten von Alexander Schieffer und Angel Rodríguez Muñoz Jedes Individuum interpretiert die Wirklichkeit anders. Diese Differenzen sind das Ergebnis von unterschiedlichen Erfahrungen, Sozial
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Gegenwart und Zukunft der Beratung
wurde in den Warenkorb gelegtGegenwart und Zukunft der Beratung von Bernd Schmid Die Markteinbrüche in der Beratung werden jeden Tag in den Zeitungen breit getreten – und die Zeichen stehen durchaus auf „Sturm“. Allerdings – wenn der Wind weht, können wir Mauern bauen, oder wir stell
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Managing Mergers & Acquisitions
wurde in den Warenkorb gelegtManaging Mergers & Acquisitions von Sonja Radatz Angesichts der vielen Fusionsbeispiele der letzten Jahre drängt sich die Frage auf, ob bei diesen das stattfindet, was im Oxford Readers Dictionary unter dem Begriff “to merge“ beschrieben wird: “to become
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Vom Change Management zum Change Meaning
wurde in den Warenkorb gelegtVom Change Management zum Change Meaning von Alexander Schieffer und Angel Rodríguez Muñoz Veränderungen stehen an. Und viele Unternehmen wissen dies und führen umfangreiche Veränderungsprogramme durch. Doch viele dieser Anstrengungen scheitern. Warum? Di
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Konstruktivistische Beratung
wurde in den Warenkorb gelegtKonstruktivistische Beratungzusammengestellt von Sonja Radatz Da auch konstruktivistische Beratung nicht mehr als ein Konstrukt ist, gibt es natürlich auch hier mehrere Perspektiven auf diesen Begriff, die dann ihrerseits wieder in ganz unterschiedliche H
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Organisationsentwicklung als konstruktivistische Beratung
wurde in den Warenkorb gelegtOrganisationsentwicklung als konstruktivistische Beratung von Heinz J. Kersting Eine Organisationsentwicklung ist eine Organisationsentwicklung ist eine Organisationsentwicklung... oder doch nicht? Offensichtlich gibt es Unterschiede zwischen den verschie
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Strukturaufstellungen: von der Situation zum Lösungsbild
wurde in den Warenkorb gelegtStrukturaufstellungen: von der Situation zum Lösungsbild von Eva Schiegl Management-Aufstellungen ermöglichen innerhalb sehr kurzer Zeit, eine Verdeutlichung der bestehenden Situation, aber auch unmittelbare Handlungsansätze, um zu einer guten Lösung zu k
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