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Der Strategieprozess vom anderen Stern von Sonja Radatz Strategieprozesse scheitern oft; allzu oft. Oder sie werden gleich von Beginn an externe Berater delegiert. Und scheitern dann nicht selten an der Praxis. Sie werden von monate- und jahrelangen Analy

Drei Erfolgsfaktoren zur Strategiearbeit auf mittlerer Ebene von Sylvia de Vries Positiv ist, wenn eine Strategie entwickelt wird. Tragisch hingegen, wenn diese dann auf der mittleren Ebene „verendet“. Und der Tragödien gibt es in diesem Bereich viele – d

Willkommen in der Ära X! Die Neugestaltung erfolgreich meistern von Sonja Radatz Da ist sie, die Krise. Kopf in den Sand stecken? Da vonlaufen? Linear kürzen und ansonsten weitermachen wie bisher? Weitermachen wie bisher und so tun, als hätte das alles ga

Die jungen Alten in Unternehmen von Katharina Fischer-Ledenice Die Lebenserwartung in unserem Wirtschaftsraum steigt laufend, auch das Pensionsantrittsalter wird nach oben verschoben. Paradoxerweise gelten gleichzeitig in vielen Unternehmen bereits Frauen

Wenn Unternehmen neue Wege beschreiten von Hans-Werner Bohrmann Jahrelang optimieren Unternehmen ihre Abläufe – sei’s in der Fertigung, im Vertrieb oder beim Qualifizieren der Mitarbeiter. Doch dann stellen sie irgendwann fest: Quantensprünge können wir s

10 Erfolgsfaktoren für das Top Management im systemischen Beratungsprozess von Sonja Radatz Viel zu selten tauchen die Mitglieder des Top Managements „real“ in Beratungsprozessen auf. Sie werden meist als Marionettenspieler im Hintergrund erlebt, die ihre

Optimale Zukunftsaussichten in einer Global Economy schaffen von Peter M. Senge, C. Otto Scharmer, Joseph Jaworski, Betty Sue Flowers Wie oft stehen wir vor den Standards und Regeln, Produkten und Prozessen, Kommunikations- und Informationsstrukturen und

Führung in komplexen Unternehmenswelten von Oliver Bartels Oliver Bartels führt Sie im Brennpunkt der vorliegenden Ausgabe in die Welt der Führung ein. Lesen Sie, was Führung und Menschenbild miteinander zu tun haben und hinterfragen Sie Ihre eigenen Erfa

Werteorientierung als (vermeidbare) Machtstrategie von Fritz B. Simon Werte braucht die Welt, Werte brauchen wir auch im Unternehmen! Und so sind Wertemanagement und Werteorientierung zwei Schlagworte, die zurzeit in aller Munde sind – und jeweils so verw

Management by Mathematics – 6 Thesen für das Business von Giuliana Sabbatini Zugegeben: Die Frage, welche Anregungen die Theorie der Mathematik und der Informatik für unseren Beruf birgt, stellt einen reichlich gewagten Schritt dar. Und: Giuliana Sabbatin

Skepsis als Methode von Stephan Hametner Welche Wurzeln haben das konstruktivistische, das systemische, das autopoietische Denken? Stephan Hametner hat nachgeforscht – und ist bei den Skeptikern fündig geworden: In deren „Tropen“, also Redewendungen, phil

Unternehmen, sterbt schneller! von Frank E.P. Dievernich Unzählige Optimierungs-, Sanierungs- und Effizienzprogramme suggerieren uns täglich, dass wir das Leben unserer Unternehmen bis ins Unendliche steigern können – oder anders formuliert: Wir entdecken