Das Top-Management in systemischen Strategieprozessen von Reinhard Altenburger Das Top-Management befindet sich in vielen Unternehmen in einem Spannungsfeld zwischen zunehmender Verantwortung und den verstärkt bewusst gewordenen Grenzen der Steuerbarkeit. Dazu kommt, dass sich die Entscheidungen und die Funktion des Top-Managements zunehmend einer kritischen Betrachtung z.B. seitens des Kapitalmarktes gegenüber sehen. Angesichts dieser Herausforderungen wird deutlich, dass „traditionelle“ Formen der Strategieentwicklung oft nicht ausreichen oder schlicht nicht mehr passen. Die Suche nach passenden Formen bei der Entwicklung strategischer Optionen und der Umsetzung von Strategien anstelle der Anlehnung an aktuelle Modetrends rücken in den Vordergrund.