Das Ganze ist etwas anderes als die Summe seiner Teile — das wissen wir natür- lich. Für Teams bedeutet das: Selbst wenn jedes Teammitglied „für sich“ ordent- lich arbeitet und mit einem halbwegs annehmbaren Tunnelblick seine Verantwor- tung wahrnimmt, heißt das noch lange nicht, dass das Miteinander funktioniert. Wir können es uns also nicht leisten, Teamentwicklung zu verschieben — auch wenn die Zeichen für die guten, alten persönlichen Teamentwicklungsworkshops aktuell nicht so gut zu stehen scheinen; und aller Voraussicht nach wohl nie mehr wieder gut stehen, meint Sonja Radatz in ihrem Artikel. Sie beschreibt, warum sich Teamarbeit nicht verschieben lässt, skizziert die recht wahrscheinlichen Rahmenbedingungen der Teamarbeit von morgen und macht uns mit ihren Rela- tional Gedanken zur digitalen Teamarbeit vertraut.