Die Schlüssel zur Selbstverantwortung bei den Mitarbeitern von Sonja Radatz Reduziert, allzu reduziert sind die Möglichkeiten derer, die das Potential für Selbstverantwortung ausschließlich im Menschen – im anderen Menschen – vermuten. Wer hingegen die Idee des „selbstverantwortlichen Menschen“ aufgibt, hört auf, nach diesem Profil zu suchen. Und wird in diesem Artikel fündig. Sonja Radatz zeigt darin auf, wie einfach die Voraussetzungen für Selbstverantwortung geschaffen werden können – wenn man nur die entsprechenden Hebel-Effekte kennt.