Erfolgreiches Veränderungsmanagement Veränderungsmanagement in Unternehmen richtet sich in erster Linie auf das Unternehmen selbst: Es sollte gelingen, dieses wettbewerbsfähiger, aktueller in seinen Handlungen und effizienter im Vergleich zu seinen Mitbewerbern machen. Allerdings bringt jeder Wandel auch höchst subjektiv erlebte Veränderungen auf persönlicher Ebene mit sich – egal auf welcher Hierarchiestufe und in welchem Bereich. Private Schicksale entscheiden letztlich, wie viel Vertrauen die Betroffenen dem Unternehmen während und nach einem Veränderungsprozess entgegenbringen. Und Vertrauen entscheidet darüber, ob, in welcher Form und in welcher Intensität das Unternehmen nach dem Veränderungsprozess noch Leistung von seinen MitarbeiterInnen erwarten kann.