Konsequenter Change-Prozess in der Personalentwicklung einer Bank von Sonja Radatz Wer konsequent für die Begleitung der Veränderung steht, muss auch immer wieder die eigene Veränderung aktiv mittragen. So auch in dieser international tätigen Bank, in der die bisher sehr selbstständig agierenden Business Partner nunmehr zentralisiert und in Leistungszentren organisiert werden sollten. Sonja Radatz beschreibt in diesem Artikel, wie dies mit hohem Commitment friktionsfrei geschehen konnte.