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Leadership-Due-Diligence: Den „großen Wurf“ auch im Leadership strategisch planen von Georg Kraus Wie erfolgreich eine Unternehmensübernahme verläuft, hängt auch von der Qualität des Managements des erworbenen Unternehmens ab. Trotzdem wird im Vorfeld von
Leadership-Due-Diligence: Den „großen Wurf“ auch im Leadership strategisch planen
Leadership-Due-Diligence: Den „großen Wurf“ auch im Leadership strategisch planen von Georg Kraus Wie erfolgreich eine Unternehmensübernahme verläuft, hängt auch von der Qualität des Managements des erworbenen Unternehmens ab. Trotzdem wird im Vorfeld von Mergers & Acquisitions kaum geprüft: Sind mit dem vorhandenen Management die Übernahmeziele erreichbar? Teils weil die Bedeutung des Faktors Mensch unterschätzt wird, teils weil die erforderlichen Infos im Vorfeld von Akquisitionen nur schwer zu erlangen sind.