INHALT:

Radatz, S.: Müssen, dürfen, wollen Führungskräfte coachen?

Radatz, S.: Warum Relationale Führungskräfte coachen - und wie

Lutterer, Wolfram: Coaching in der Führung - was sonst?

Schüller, Anne M.: Collaborator Touchpoint Management: Die Kontaktqualität zum Mitarbeiter verbessern

Zintz-Volbracht, K.: Relationales Interview- und Verhandlungscoaching

Korsten, H.: Die Wirkmechanismen des Virtuellen Transfercoachings (VTC)

Riehle, Claus: Menschsein in Organisation - Die Kultur des Dazwischens

Radatz, S.: Effektive Coaching Tools für Führungskräfte

Whitney, D.: Das konstruktivistische Prinzip des Fragens