Projekterfolg durch Rückbindung an die Unternehmensvision von Eva Barbara Graber Immer mehr und komplexere Veränderungsaufgaben werden in Projektform abgewickelt. Aber nur selten wird für die Durchführung von Projekten ihre Verbindung mit der Unternehmensvision thematisiert. Wie eine Bruchlinie zieht sich die Abgrenzung zwischen Projektzielen, eifrig geplant, operationalisiert, gnadenlos verfolgt und mehr oder weniger erreicht – und der eigentlichen Vision des Unternehmens. Die zentrale Frage lautet also: Trägt eine Kopplung der strategischen Projektziele an die Unternehmensvision zu einem (größeren) Projekterfolg bei?