Reflexive Dialogbegleitung im Teamcoaching von Christine Amon Wenn immer es in Organisationen darum geht, ein neues Team zu formieren, ein bestehendes für neue Ideen zu öffnen oder diese entwickeln zu lassen, den Wissensaustausch und das Lernen zu fördern, Konflikte zu vermeiden oder schwelende Konflikte offen zu legen und damit bewältigbar zu machen oder auch nur in der Teamleitung eine wirkungsvolle Feedbackschleife zu installieren, ist Dialog das passende Instrument. Christine Amon schildert in ihrem Artikel, wie es der Dialog schafft, „hinter die Kulissen“, also auf die Bedeutung von Meinungen, Gefühle, Situationen und Sachverhalten zu blicken und so ein besseres Verständnis für das Verhalten im Team zu schaffen.