Strictly CEO – Der Entwurf eines Leadership Development Programms für das Top Management von Sonja Radatz Wann bildet sich der CEO oder der Geschäftsführer weiter? Und wo? Zu welchen Themen? Oder ist das Top Management „ausgelernt“ bzw. hängt es sich das Plakat „Wegen Zeitmangels geschlossen“ an die persönliche Tür des Lernens? Sonja Radatz geht in ihrem Artikel auf die Herausforderung der Gestaltung von Lernen im Top Management ein und entwirft darin ihr Modell des Executive Leadership Programms.