Turbulenzen im Projektteam ganz einfach managen von Daniel Meier Projektteams sind Schmelztiegel moderner Organisationen. Sie zeigen in einer Art Mikrokosmos all jene Komplexität auf, welche Unternehmen heute zu bearbeiten haben. Die Projektteams arbeiten interdisziplinär, häufig innerhalb einer Matrixorganisation. Hoher Zeitdruck bei wenigen Personalressourcen und großer Erfolgsdruck zeichnen ihre Arbeit aus. Oft sind Turbulenzen im Team nicht die Ausnahme, sondern eher die Regel. Es gilt sie konstruktiv wertzuschätzen und die Dynamik der Wellen der Veränderung zu nutzen, um Energien für die gemeinsame Zielerreichung zu gewinnen. Ein Projektteam zu führen ist so betrachtet selten eine einfache Aufgabe. Daniel Meier bietet dafür in seinem Artikel systemisch- ösungsorientierte Werkzeuge an.