Über Innovation in Organisationen — marktwirt­schaftlichen wie staatlichen — konnte man schon vor 50 Jahren ausreichend lange sprechen, ohne dass Langeweile aufkam: Jeder brauchte sie. Jeder vermisste sie. Jeder suchte nach Ansatzpunkten, um (mehr) davon zu bekommen.

Dann kam das digitale Zeitalter, und dann kam — spürbar erst seit ein paar Jahren — disruptiver Change. Und der disruptive Change bleibt, zumin­dest lässt sich das für die kommenden 10 Jahre vo­raussagen, ohne eine Glaskugel zu besitzen. Und damit steigt die Brisanz im Thema Innovations­ Organisation: Sie wird zum Must­have. Existen­zentscheidend.