LO Einzelhefte

Lesen Sie,wie sie visionäre, bahnbrechende Produkte entwickeln von R. Dutt,über neue Geschäftsmodelle, Johnny Carsons Pizza und Elon Musks Impression Amplifiers von M. Herger,
und über 8 zentrale Zukunftstrends für ihr Geschäftsmodell von S. Radatz

Lesen Sie• über das Flux-Veränderungs-Mindset von A. Rinne• wie aus dem Wunsch nach Innovation schnell Innovationstheater wird von J.-P. Hagmann
• über die Relationale Innovations-Organisation von S. Radatz

Entdecken Sie u.a.von S. Radatz die Relationale Instant-Online-Team-Toolboxvon Paul Z. Jackson, wie Sie im Workshop ein Gefühl von Sicherheit geben
von K. Dierolf, wie Live Online Team Coaching einfach funktioniert.

Welche Innovation hinter dem Relationalen Zukunftscoaching steht. Wie es „Beratung ohne Ratschlag“ & Zukunftsfokus konsequent lebt. Was es attraktiv macht. Warum es immer erfolgreich ist. Wie es funktioniert. Welche neuen Instrumente es bietet.

U.a. mitS. Radatz über Sicherheitsstrategien im Zeitalter der UnsicherheitI. Rademacher über die lebenslange Lernagilität im Wandelw. Boysen zur Gewinnung von Sicherheit im anstehenden Change

U.a. mitS. Radatz zu 10 Aspekten der Relationalen Netzwerk-GestaltungsmachtR. Will über Omnichannels: Netzwerke in der Handelswelt von morgenP. Holman mit der notwendigen Neuerfindung des Journalismus im vielschichtigen Netzwerk der Zukunft

U.a. mit:P. Patz zur Kraft der emotionalen KompetenzP. Obermaier zum Prinzip der Mühelosigkeit S. Radatz zur Lebensgestaltung mit der Relationalen Subjektivierung

Lesen Sie u.a.S. Radatz, wie wir den Reset gestalten,E. Gollner. welchen Reset das Arbeitsleben braucht undH. Gastecker zum Reset für´s eigene Leben.

Lesen Sie· F. Schmidt-Bleek: Die ökologische Muss-Radikalkur· S. Radatz: Warum wir einen Mind Change brauchen· G. Hüther: Wie verwickelt sind Sie?

Sie erfahren u.a.:- Sonja Radatz mit unserer Zukunft: Auferlegte Bürde oder „hausgemacht“?- Kenneth Gergen mit der Frage, wie eine gestaltende Zukunftsforschung aussehen kann,- Jens-Uwe Meyer mit disruptivem Denken – und warum die digitale Transformation