DVD zum Vortrag: ,,Erfolg mit der projektfreien OrganisationWelchen Schaden richtet das klassische Projektdenken im Unternehmen an? Und wie lässt sich die projektfreie Relationale Organisation in der Praxis gestalten – in Unternehmen, in denen sinnvolle A
Veränderung verändern: Das Relationale Veränderungsmanagement
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Change – jedes Unternehmen hat davon in Hülle und Fülle. Aber: Bewirken all diese „Strategie 2025“ oder „Leitild 2030“ genannten Prozesse etwas? Leider nein – außer Spesen nichts gewesen. Der klassische Change-Prozess arbeitet jahrelang auf ein Ergebnis h
Hier ist sie, die „Coaching-Bibel“ mit über 80.000 verkauften Exemplaren von Dr. Sonja Radatz: Sie vermittelt Beratern, Führungskräften, Managern und Personalentwicklern, wie Coaching systemisch-relational funktioniert Auf mehr als 300 Seiten finden Sie a
Wer Relationales Coaching kennenlernen und die wichtigsten Instrumente sofort in der Praxis anwenden will, ist mit diesem Buch bestens bedient: Kurz und knapp beschreibt Sonja Radatz darin den Vorläufer ihres Relationalen Ansatzes und hilft Ihnen gezielt,
Relationales Mitarbeitercoaching und Mitarbeiterbegleitung
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Sonja Radatz beschreibt in diesem Buch, wie Führungskräfte ganz einfach mit dem Relationalen Ansatz coachen können – wenn sie es wollen. Sie beschreibt aber auch, warum Führungskräfte ganz sicher nicht umhin kommen, ihre Mitarbeiter zu begleiten, wenn sie
Weiterbildung kostet allein deutschen Unternehmen über 30 Mrd. Euro pro Jahr. Da stellt sich die Frage: Hält sie, was sie verspricht? Nein, meint Dr. Sonja Radatz: Denn dann würden die Mitarbeiter ihre Verantwortung „rückfragefrei“ beherrschen und spielen
Es ist höchste Zeit, unsere Management-Denkhaltung zu verändern und entsprechend unsere Unternehmen und Teams anders zu gestalten – meinen die Autoren, u.a. Peter Senge, Margaret Wheatley, Paul Watzlawick, Sonja Radatz und Humberto Maturana. In vielen spa
Leidensweg Beruf: Denn Sie müssen nicht, was Sie tun!
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Dieses Buch wählt bewusst einen Alternativweg zu all den guten Ratschlägen, die Sie schon zur Genüge kennen: Es vermittelt Ihnen prägnant und sehr erheiternd, was Sie tun können, um „systematisch und nachhaltig zu leiden“ – unter sich selbst, unter andere
Wer Feedback fördern und damit gleichzeitig auch konkrete Weiterentwicklung erreichen will, führt Creative Knowledge Feedback im Unternehmen oder Team ein und schafft damit eine echte Alternative zum 360º-Feedback, das zu oft nur Scherben hinterlässt. Cre