Strategische Arbeit und Unternehmensführung

Das perfekte Konzept – Die fünf Probleme von Daniel Meier Haben Sie ein klares Teamkonzept – wissen Sie also, was Sie wollen und wie Sie es wollen? Wer sein Konzept nicht nur im Kopf hat, sondern auch schriftlich ausformuliert, schafft nicht nur für sich

Fundamental umdenken gefragt von Josef Zotter Wenn unsere Kinder auf die Nase fallen, sagen wir „Alles wird gut.“ Nun sind wir mit unserer Wirtschaftsweise auf die Nase gefallen und sollten uns ebenfalls sagen: „Alles wird gut.“ Das ist das kleine Einmale

Die Chancen-Matrix von Ralf Decker und Gerd Heinemann Die Weltwirtschaft befindet sich an einem Scheideweg, verkündete Weltbank- Chefökonom Justin Lin kürzlich. Eine Phase beträchtlicher Ungewissheit komme auf jeden in der Wirtschaft Tätigen zu. In dieser

Gelassen bleiben in der Krise von Kerstin Wundsam Ein Leitfaden für Ihr persönliches Krisenmanagement: In 12 Punkten erfahren Sie, wie Sie mit Hiobsbotschaften und Destabilisierung kompetent umgehen und auch in höchst schwierigen Momenten durch effektives

Wie Sie Unternehmer in eigener Sache werden von Ute Hélène von Reibnitz Zukunft ist nicht vorhersehbar, aber man kann sie gestalten, indem man die Umfeldkräfte geschickt für seine eigenen Ziele nutzt, statt wie Don Quichote dagegen anzukämpfen. Vordenken

Krieger kriegen’s nicht besser hin von Roland Graf Führen können wie ein Samurai oder ein kleiner Clausewitz im Nadelstreif sein, das hätten offenbar manche gerne. Zumindest, wenn man sich die Fülle der Management-Bücher zum Thema Strategie ansieht. Wenn

Managementaufgabe Strategieentwicklung von Heinz K. Stahl Es ist naiv anzunehmen, dass sich eine Strategie, die an der Unternehmensspitze ausgeheckt wurde, so wie erdacht auch verwirklichen ließe. Besteht nämlich ein Unternehmen lange genug, wird es berei

12 Angelpunkte der erfolgreichen Strategieentwicklung und –umsetzung von Susanne Meyer, Rebecca Wingels, Bernd Schmid Strategieentwicklung und -umsetzung ist ein zentrales Management-Thema: In der Unternehmensleitung, aber auch im mittleren Management. So

Wirtschaftskrise – Risiken und Chancen für kleine Unternehmen von Stefan Merath In der Krise liegt die Chance. Viele können das fast schon nicht mehr hören – so oft wurde dieser Satz schon zitiert. Und vor allem klingt er, wenn man so richtig tief in der

Strategische Inszenierung mit Hertz Automobilvermietung von Hans Geißlinger und Stefan Raab Strategieentwicklung als strategische Inszenierung, an der die Beteiligten mit Leichtigkeit, Neugier und Spaß teilnehmen und ganz andere Möglichkeiten entstehen la

Social Entrepreneurship von Andreas F.Phillip Die aktuellen Entlassungen und Umstrukturierungen bei Airbus und der Telekom haben die Diskussion über die gesellschaftliche Verantwortung von Großunternehmen erneut aufflammen lassen. Wie viel soziales Untern

Vom Straddle zum Fosbery Flop: Wie uns der Mut, wirklich neu zu denken, aus der Krise führen wird von Andreas F. Philipp Wie würde sich wohl der Universalgelehrte, Physiker, Kybernetiker, Philosoph, Vordenker und Lebensweise Heinz von Förster, zu dem äuße