Unternehmenskultur

Die Einführung der Dialogkultur in der Praxis von Christine Amon und Josef Gundinger Oft erfordern strategische Entscheidungen im Unternehmen Veränderungen auf der Ebene der Unternehmenskultur oder bedeuten die Entstehung neuer Bereiche bzw. Einheiten und

Auf der Suche nach der Corporate Identity – Ein Märchen aus der Wirklichkeit von Klaus Peter Harmening Was, wenn die Corporate Identity plötzlich verschwindet – und sie trotz intensiven Suchens nicht mehr auftaucht? Wer kann dafür verantwortlich gemacht w

Die Optimierung der Passung zwischen Unternehmen und Mensch von Bernd Schmid und Arnold Messmer Ohne Menschen kein Unternehmen – und ohne Unternehmen kein Arbeitsplatz. Dies wird gerade in Zeiten steigenden Drucks, schnelleren Wandels und höheren Anforder

Dialogische Kommunikation – die Ausbalancierung von Sach- und Beziehungsorientierung im Unternehmen von Bernd Schmid und Arnold Messmer Bei der Gestaltung von Innovationsprozessen in Organisationen besteht ein zentrales Spannungsfeld zwischen absichtsvoll

Unternehmenskultur lässt sich nicht küssen von Martina BerghuberUnternehmenskultur gilt schon seit längerer Zeit als DER Erfolgsfaktor für Unternehmen – eine Bedeutung, die allgemein anerkannt ist. Dennoch fristet die aktive Arbeit an der gemeinsamen Unte

Anforderungen an Kultur und Persönlichkeit in einer komplexen Welt von Bernd Schmid & Joachim Hipp Wer Veränderungsprojekte in Angriff nimmt, denkt vor allem an inhaltliche Veränderungen: Ergebnisse müssen erzielt werden – je schneller, umso besser. Doch

Woanders gehen die Uhren anders von Georg Ivanovas Intellektuelle Phänomene kann man wissenschaftlich überprüfen – zumindest wird das immer wieder mit wechselnden Erfolgen versucht. Doch was nützt es mir zu wissen, dass Menschen in anderen Kulturen anders

Cultural Diversity?! von Christiane Müller Druck und Chancen der Globalisierung werden zunehmend spürbar; Unternehmen sind u.a. verstärkt betroffen, sich mit kulturellen Unterschieden, und zwar insbesondere mit Unterschieden auf nationaler, regionaler ode

Das Kommunikationsunternehmen: Seine Kultur, seine Power und sein Potential von Alan Stewart, Phd Natürlich kommunizieren wir ständig und ohne Unterlass – spätestens seit Paul Watzlawick wissen wir ja, dass wir nicht nicht kommunizieren können. Die Frage